Rakenna johtamiskulttuuria, joka kestää
Johtamisen uudistaminen ei tapahdu koulutuspäivässä. Se vaatii pitkäjänteistä työtä, joka koskettaa rakenteita, toimintatapoja ja ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa syntyvää luottamusta. Me autamme siinä.
Kenelle yhteistyö sopii
Yhteistyö sopii organisaatioille, jotka:
Työskentelemme organisaatiotasolla, johtoryhmien kanssa, esihenkilöiden tukena ja koko työyhteisön kehittämisessä.
"Meidän missiossamme on edistää parempaa työelämää, erityisesti tuleville sukupolville. Tämän vuoksi olemme kiinnostuneita myös Coleaders Communitystä."
Tuomas Nousiainen
Luoto Company
Mitä kehitämme yhdessä
Kehitämme kanssanne käytännön johtajuutta, joka selkeyttää päätöksentekoa ja nopeuttaa toimenpanoa.
Valta, vastuu ja päätöksenteko
Muotoilemme päätöksentekorakenteita, joissa valta ja vastuu kulkevat käsi kädessä ja päätökset syntyvät tarkoituksenmukaisella tasolla.
Johtoryhmän rooli ja strateginen suunta
Kehitämme johtoryhmiä, jotka pystyvät yhteiseen ajatteluun, avoimeen keskusteluun ja rohkeisiin päätöksiin.
Tavoitteiden ja suorituksen johtaminen
Autamme kirkastamaan yhteisen suunnan ja rakentamaan tavoiteasetannan, joka ohjaa toimintaa ilman turhaa kontrollia.
Muutosjohtaminen ja osallistaminen
Tuemme muutosta arjessa — siellä missä uudet toimintatavat oikeasti joko juurtuvat tai kuolevat.
Oppiminen ja kokeilukulttuuri
Autamme rakentamaan kulttuuria, jossa virheistä opitaan, tietoa jaetaan ja jatkuva kehittyminen on osa arkea.
Vuorovaikutus, yhteistyö ja palautekäytännöt
Tavoitteena ei ole yksittäinen työpaja, vaan selkeämpi ja toimivampi arki. Rakennamme vuorovaikutuksen tapoja, jotka tukevat yhteistyötä.
Yhteistyö rakentuu vaiheittain
Emme tuo valmista mallia. Rakennamme yhdessä — vaihe kerrallaan, teidän todellisuudestanne käsin.
Tilanteen yhteinen jäsentäminen
Aloitamme kuuntelemalla. Haastattelut, havainnointi ja yhteiset keskustelut auttavat meitä ymmärtämään organisaationne todellisen tilanteen.
Rakenteiden ja toimintatapojen muotoilu
Yhdessä muotoilemme kuvan siitä, millaista johtamiskulttuuria olette rakentamassa. Määrittelemme konkreettiset askeleet ja muutoksen suunnan.
Käytännön kokeilut ja käyttöönotto
Tuomme uudet toimintatavat kokeiltaviksi oikeisiin tilanteisiin — tiimipalaverit, päätöksentekotilanteet, ristiriitojen käsittely.
Reflektio ja jatkokehittäminen
Pysähdymme säännöllisesti arvioimaan, mikä toimii, mikä ei ja miksi. Tämä tekee muutoksesta kestävän — jatkuva oppimisen kehä.
Kollektiivinen asiantuntijuus käytännössä
Coleadersin vahvuus on yhteisössä rakentuva kollektiivinen asiantuntijuus. Valmentajamme ja vertaismentorimme toimivat osana laajaa asiantuntijayhteisöä, jossa jaettua johtajuutta tutkitaan, kokeillaan ja kehitetään jatkuvasti eri organisaatioissa.
Rakennamme ratkaisut yhdessä organisaationne kanssa, hyödyntäen yhteisön kokemusta ja osaamista. Osaaminen elää, kehittyy ja vahvistuu yhteisössä.
Ihmiset työmme takana
Yhteistyötä toteuttavat kokeneet valmentajat ja vertaismentorit, joilla on syvä perehtyneisyys yhteisjohtajuuteen ja organisaatiokehittämiseen.
Jussi Markula
Perustaja
Coleadersin perustaja. Pitkä kokemus organisaatioiden kehittämisestä, johdon sparrauksesta ja johtamiskulttuurin muotoilusta.
LinkedIn →
Anu Rautanen
Valmentaja & fasilitaattori
Käyttäytymistieteiden asiantuntija. Rakentaa itseohjautuvia tiimejä ja auttaa organisaatioita löytämään toimivat käytännöt.
LinkedIn →
Riku Routarinne
Tutkija & kehittäjä
Tohtorikoulutettava Aalto-yliopistossa. Yhdistää tutkimuksen ja käytännön johtajuuden kehittämisessä.
LinkedIn →
Anna Sorko
Yhteisöllisen johtajuuden valmentaja
Yli 25 vuoden kokemus. Auttaa tiimejä luomaan vaikuttavaa yhteistyötä itsetuntemuksen ja yhteisen tarkoituksen kautta.
LinkedIn →Mitä muutos näyttää arjessa
Tapausesimerkki — teknologia-alan kasvuyritys, 150 henkilöä
Tilanne
Kasvava asiantuntijaorganisaatio halusi selkeyttää päätöksentekoa ja vahvistaa esihenkilöiden roolia muutoksessa.
Toimenpiteet
Johtoryhmän strateginen valmennus, päätöksentekorakenteen yhteinen muotoilu ja esihenkilöiden työpajat.
Vaikutus
Vastuut selkeytyivät, päätöksenteko nopeuttui ja esihenkilöiden rooli vahvistui arjen suunnan ylläpitäjänä.
Keskustellaan tilanteestanne
Jos haluatte kehittää johtajuutta pitkäjänteisesti ja varmistaa muutoksen toteutumisen käytännössä, keskustellaan. Muotoillaan yhdessä seuraava askel.