Miten rakennetaan organisaatio, jossa vastuu ja valta jaetaan oikeasti, eikä vain nimellisesti? Miksi monet yhteisöohjautuvuuteen pyrkineet organisaatiot palaavat kriisien hetkellä perinteiseen johtamiseen? Tässä jaksossa Jussi Markulan vieraana on Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen, jonka yrityksessä johtajuus on radikaalisti hajautettu.
Sirkka Liisa Rotinen:
www.linkedin.com/in/sirkkaliisarotinen
Columbia Road:
www.columbiaroad.com
Poiminta jaksosta
Jakson aiheet ja aikaleimat
- 00:00 Hajautettu johtaminen
- 01:01 Miksi Sirkka-Liisa Rotinen kokee yhteisöohjautuvuuden lempiaiheekseen
- 02:28 Organisaatioiden paluu hierarkiaan kriisissä
- 03:40 Vaikeat päätöksetkin tehdään yhdessä
Näytä kaikki aikaleimat Näytä vähemmän
- 00:00 Hajautettu johtaminen
- 01:01 Miksi Sirkka-Liisa Rotinen kokee yhteisöohjautuvuuden lempiaiheekseen
- 02:28 Organisaatioiden paluu hierarkiaan kriisissä
- 03:40 Vaikeat päätöksetkin tehdään yhdessä
- 04:23 Avoimuus vs. yksityisyydensuoja päätöksenteossa
- 05:11 Talouslukujen ymmärtäminen ja yhteinen tietoisuus
- 06:29 Columbia Roadin jaettu johtamismalli ja päätöksenteko
- 07:28 Ei esihenkilöitä, roolit ja palvelut hajautettu
- 08:32 Lakien ja käytännön yhdistäminen joustavasti
- 08:59 Johtamistaitojen kehittäminen organisaatiossa
- 09:43 Vallan ja vastuun siirtymä yhteisölle
- 10:18 Kiiltokuva vs. todelliset haasteet
- 11:04 Kulttuurierot ja yhteisöohjautuvuuden ymmärtäminen
- 11:40 Ei-hierarkkisuuteen tottuminen ja sitoutumisen lisääntyminen ymmärryksen myötä
- 13:15 Rekry, perehdytys ja yhteisöohjautuvuuskoulutus
- 13:55 Väärinymmärrys kaaoksesta, liikennevertaus
- 14:55 Organisaation muuttuu ja muovautuu – barbapapa-vertaus
- 15:48 Miksi Columbia Road valitsi tämän polun?
- 17:52 Ei kaaosta vaan ennakointia ja rakenteiden rakentamista
- 18:20 Keskustelevuus on investointi, ei ajanhukkaa
- 18:59 Palaute: Johtajat on nössöjä!
- 20:13 Ulkopuolinen ja sisäinen paine perinteiseen johtamiseen
- 20:29 Ei yhtä mallia – tärkeintä on soveltaminen
- 21:26 Epävarmuuden aika, kaipuu tuttuun ja turvalliseen
- 21:56 Tarve käskyttää?
- 22:17 Mitä yhteisöohjautuvuus on mahdollistanut asiakastyössä
- 23:49 Luovuus syntyy kohtaamisista ja turvallisesta ilmapiiristä
- 25:06 Roolitus, motivaatio ja yksilöllisyys
- 26:05 Psykologinen turvallisuus myös johtajille
- 27:17 Hierarkkiset kokemukset ja kapinallisuus
- 28:30 Johtamisen jakaminen ei ole helppoa, mutta vähentää yksinäisyyttä
- 29:31 Neuvoja nuorille johtajille – rakenna monipuolinen lähipiiri
- 30:54 Ensiaskeleet yhteisöohjautuvuuteen – kokeile ja keskustele
- 31:50 Tulos tuo vapautta – hyödynnä sitä
- 32:22 Onko Sirkka-Liisa Rotinen tavoitettavissa asiasta keskusteluun?
Katso tai kuuntele koko jakso
Palautetta tai kysymyksiä?
Kuka voisi olla mielestäsi hyvä vieras? Entä mitä pidit kuulemastasi?
Lähetä sähköpostia: info@coleaders.community
