Siirry sisältöön
Kaikki jaksot Jakso 5

Julkishallinnosta uuden johtamisen suunnannäyttäjä?

Julkishallinnosta uuden johtamisen suunnannäyttäjä?
Sami-Pekka Kalliokoski

Sami-Pekka Kalliokoski

Työllisyysjohtaja

Kouvolan kaupunki

KOKEMUKSIA KUNTASEKTORILTA
Mitä tapahtuu, kun perinteisen julkishallinnon hierarkioita aletaan ravistella sisältäpäin? Tässä jaksossa Jussi Markulan vieraana on Sami-Pekka Kalliokoski, Kouvolan kaupungin työllisyyspalveluiden johtaja. Sami kertoo tuoreeltaan, miten yhteisöohjautuvuuden kokeilu on lähtenyt käyntiin kuntasektorilla ja mitä se käytönnössä tarkoittaa arjen päätöksenteossa, vallankäytössä ja johtajan roolissa.

KESKUSTELUSSA KUULET mm.
- Miten 90 hengen yksikössä päätöksiä tehdään parvissa, ei palavereissa?
- Voiko asiantuntija todella vaikuttaa kaupungin budjettiin?
- Miksi johtajan suurin taito voi olla "istua käsiensä päällä"?
- Miltä tuntuu luopua kontrollista, mutta silti saada enemmän aikaan?

SAMI-PEKKA KALLIOKOSKI
https://www.linkedin.com/in/sami-pekka-kalliokoski/

https://www.kouvola.fi/ajankohtaiset/hyvinvointi-ja-terveys/hyvinvointi/sami-pekka-kalliokoski-aloitti-tyollisyysjohtajana

Poiminta jaksosta

Jakson aiheet ja aikaleimat

  1. 00:05 – Miksi yhteisöllinen budjetointi kiinnostaa kuntaorganisaatiossa?
  2. 00:39 – Miltä yksikön johtaminen näyttää nyt ja miltä muutos tuntuu?
  3. 01:48 – Ensimmäiset askeleet: parvet, budjettipilotit ja strategiasparraus
  4. 02:41 – Julkishallinnon erityispiirteet ja hallintosäännön haasteet
Näytä kaikki aikaleimat
  1. 00:05 – Miksi yhteisöllinen budjetointi kiinnostaa kuntaorganisaatiossa?
  2. 00:39 – Miltä yksikön johtaminen näyttää nyt ja miltä muutos tuntuu?
  3. 01:48 – Ensimmäiset askeleet: parvet, budjettipilotit ja strategiasparraus
  4. 02:41 – Julkishallinnon erityispiirteet ja hallintosäännön haasteet
  5. 04:06 – Yksilövastuun purkaminen: parvet arjen rakenteena
  6. 05:31 – Miten parvet eroavat perinteisistä työryhmistä?
  7. 06:56 – Johtajan työ kevenee, mutta vaatii myös uudenlaista roolia
  8. 08:56 – Entä jos joku ei halua osallistua? Osallistumisen vapaaehtoisuus ja seuraukset
  9. 10:14 – Miksi tähän suuntaan lähdettiin? Rajalliset resurssit ja loputtomat odotukset
  10. 12:04 – Ulkopuolinen fasilitointi ja kokeilukulttuuri muutoksen tukena
  11. 14:36 – Pilotointiviidakko ja eri ihmiset eri vaiheissa mukana
  12. 15:53 – Luottamukseen perustuva ihmiskäsitys ja datan rooli johtamisessa
  13. 18:09 – Hierarkian ja virallisten rakenteiden kanssa tasapainoilu
  14. 21:10 – Mahdollisuudet rakenteellisiin kokeiluihin kunnissa ja vapaakaupunkimalli
  15. 23:31 – Johtajan oppiminen: luottamuksen kasvattaminen ja kontrollista luopuminen
  16. 25:40 – Johtaja tilan luojana: tavoitteet, tulokset ja suoja uudenlaiselle toiminnalle
  17. 27:19 – Visio: mitä jos koko kunta toimisi yhteisöohjautuvasti?
  18. 30:22 – Avoimuus, oppiminen ja kokemuksellisuus muutoksen perustana
  19. 31:49 – Parviajattelu tuo vapautta ja vaikuttamisen paikkoja
  20. 33:43 – Osallistamisen ja mahdollistamisen merkitys muutoksen arjessa
  21. 35:00 – Mahdollisuus vauhdin kiihdyttämiseen
  22. 35:56 – Miksi tämä kannattaa? Tuottavuus, vaikuttavuus ja työn imu
  23. 38:23 – Työhyvinvointi: polarisaatiota ja toivoa voimaantumisesta
  24. 40:07 – Vapaus voi pelottaa monia, mutta se voi myös sytyttää
  25. 42:06 – Ilmiölähtöinen osaajien kokoaminen ja asiantuntijuuden uudelleenorganisointi
  26. 43:48 – Toive: lisää kokeilijoita julkiselle sektorille!

Katso tai kuuntele koko jakso

Palautetta tai kysymyksiä?

Kuka voisi olla mielestäsi hyvä vieras? Entä mitä pidit kuulemastasi?

Lähetä sähköpostia: info@coleaders.community